Tahapan Manajemen Proyek Konstruksi
Jasa konsultan manajemen konstruksi biasanya digunakan pada proyek berskala besar, dimana konsultan manajemen konstruksi berperan untuk menyediakan dana sebagai perencanaan dan pelaksanaan proyek, menyediakan lahan atau tanah sebagai tempat pembangunan proyek, memberikan wewenang kepada pihak-pihak tertentu untuk mengelola proyek sesuai dengan perjanjian yang telah disepakati serta ikut mengawasi dalam pelaksanaan proyek. Keterlibatan konsultan manajement konstruksi diharapkan dapat memberikan informasi terpercaya kepada pemilik proyek. Ada 6 (enam) tahapan dalam suatu proyek konstruksi, yaitu :
1. Konsep
Di sinilah mimpi dimulai serta penelitian untuk lokasi yang tepat dan spesifikasi/standar yang harus diikuti. Konsultan akan menerjemahkan kebutuhan dan keinginan dari klien. Biasanya tahapan ini memakan waktu berbulan-bulan.
2. Desain
Biasanya ada empat langkah berbeda dalam tahap desain termasuk pemrograman dan kelayakan, desain skematik, pengembangan desain, dan dokumen kontrak.
Selama langkah pemrograman dan kelayakan, masing-masing tujuan dan sasaran proyek harus diuraikan. Banyak keputusan dibuat pada tahap ini, termasuk seberapa besar bangunan itu akan, berapa ruang yang akan digunakan, dan berapa banyak ruangan yang akan dibutuhkan.
Desain skematis adalah sketsa yang akan menunjukkan ruang serta bahan, warna, dan bahkan tekstur. Sketsa itu akan digunakan selama pengembangan desain untuk meneliti peralatan yang dibutuhkan, bersama dengan biaya untuk mereka dan bahan yang digunakan.
Setelah dokumen kontrak dibuat, semuanya hampir selesai, karena mengandung gambar dan spesifikasi akhir. Dokumen-dokumen ini digunakan di bidang konstruksi oleh mereka yang mengajukan tawaran untuk mengerjakan proyek.
3. Pra-Konstruksi
Tahap berikutnya dari proyek konstruksi dimulai ketika penawaran selesai dan kontraktor telah dipilih untuk melakukan pekerjaan. Segera setelah kontraktor dipilih, tim proyek disatukan.
Biasanya, tim proyek memiliki tugas untuk menyiapkan lokasi konstruksi sebelum pekerjaan dimulai. Sebagai aturan, ini terdiri dari spesialisasi berikut:
- Administrator proyek
- Manajer proyek
- Pengawas proyek
- Tenaga ahli (sipil, elektrikal, dan mekanikal)
- Manajer K3